Onlangs was op de website van Emerce een artikel te lezen met de kop ‘Bijna kwart werkzoekenden gebruikt alleen sociale media’.Uit onderzoek (uitgevoerd door Blauw Research in opdracht van Randstad) bleek dat 22% van de werknemers alléén nog sociale media gebruikt om vacatures te zoeken. Bij laag opgeleiden is dit percentage nog hoger, maarliefst 31 procent!Het is dus belangrijk om vacatures op sociale media te plaatsen. Maar hoe komen deze vacatures in de netwerken van de kandidaten die u zoekt? Hoe bereikt u de juiste kandidaten via sociale netwerken?Via de netwerken van uw huidige personeel! Zij kennen vaak vakgenoten en daarmee waarschijnlijk ook de juiste persoon om uw vacature(s) te vervullen.

Maar hoe krijgt u uw huidige personeel zo ver om vacatures op hun sociale netwerkpagina’s te plaatsen? Dat zou bijvoorbeeld via een referral beleid kunnen. En dan hoopt u dat uw medewerkers de vacatures op hun Hyves, Facebook, Twitter of Linkedin profiel gaan plaatsen in ruil voor de referral beloning. Terwijl het natuurlijk veel effectiever zou zijn wanneer u het uw medewerker makkelijk kan maken en hij of zij met 1 druk op de knop de vacature op zijn sociale netwerk kan plaatsen.

En hoe weet u of u ook dé medewerker beloont die de meeste inspanningen levert om u te helpen? Iemand die misschien niet de juiste kandidaat heeft voorgesteld maar wel erg actief op zoek is geweest binnen zijn sociale netwerken heeft immers wel veel aan employer branding gedaan, wat u waarschijnlijk ook wat waard is. Een blijk van waardering voor deze medewerker kan dan ook op zijn plaats zijn…

Over het algemeen vinden recruiters en werkgevers het lastig om deze inspanningen te meten en dus worden ze niet beloond.

Op al deze problemen speelt Recruitr in. Er kan veel gemonitord en gemeten worden waardoor werknemers op hun inspanningen kunnen worden beloond. En dat je via Recruitr eenvoudig gebruik kan maken van de netwerken van huidige werknemers is hopelijk niets nieuws meer voor de lezers van dit blog…