Afgelopen week was er een uitgebreid artikel te lezen in de 'Computable' over hoe HR beter om kan gaan met Social Media. 

Ook onze productmanager Recruitr werd hierbij om zijn expertise gevraagd:

Jasper van Bladel, senior product manager, Mobillion

Veel potentiële medewerkers oriënteren zich alleen online bij het zoeken naar een nieuwe baan. Zij vertrouwen daarbij meer op de mening van anderen en willen graag persoonlijk benaderd worden. Organisaties die hier goed op inspelen, volgen deze doelgroep en zetten daarbij steeds vaker social media in. Werving via social media richt zich vooral op sociale netwerken als LinkedIn, Facebook en Twitter. Deze kunnen op verschillende manier voor werving worden ingezet.

Employer branding versterkt het werkgeversmerk door het adverteren en delen van relevante informatie via ‘branded platforms' (Facebook-pagina, branded Hyves). Direct sourcing zoekt en matcht vacatures met potentiële kandidaten (met name op LinkedIn). Referral recruitment zet sociale netwerken van de eigen medewerkers in om vacatures te delen en het werkgeversmerk te versterken. De drempel voor medewerkers moet wel laag zijn. Tools als www.recruitr.nl helpen hierbij. Bij social media monitoring is het belangrijk om in elk geval te monitoren wat er over je bedrijf wordt verteld. Potentiële medewerkers praten ook over je bedrijf zonder dat je daar zelf het initiatief in neemt. De directe kosten van social media zijn laag. De inzet van social media is echter wel arbeidsintensief, waarbij het effect pas op langere termijn meetbaar is. Tot slot dient voor een succesvolle inzet social media te worden geïntegreerd met de bestaande wervingskanalen als de eigen ‘werken bij'-site.

Het hele artikel is te lezen op de website van Computable

(Bron http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/ehrm/3927798/2379235/redactie@computable.nl)